_edited.png)
Ingen frågar hur det går för dig
Du har personalansvar. Du fångar upp gruppens signaler och stämning. Du försöker att göra det bästa av situationerna som uppstår. Sen går du hem för dagen och funderar vidare på jobbet.
Sex månader enskilt mentorskap för dig som leder andra och inte har någon som leder dig, eller känner dig ensam i rollen.
Jag ringer inom en arbetsdag
Känner du igen dig i något av det här?
-
Du tänker att mycket av det du säger missuppfattas, att det finns ett missnöje mot dig i gruppen.
-
Du gör om dina medarbetares jobb för att det går fortare än att förklara varför det inte håller.
-
Du har en i gruppen som presterar sämre eller drar ner stämningen, och du vet inte hur du ska hantera det.
-
Du är osäker på vilka mandat du har och vad som förväntas av dig i rollen. Vilka problem du äger.
Var fjärde chef hinner sällan slutföra sina arbetsuppgifter. (Falck, "Hur mår chefen?")
Vi tittar på själva chefsarbetet
Om du känner att belastningen kommer av samtal du inte tar, gränser som du inte sätter eller beslut som du skjuter framför dig. Då hjälper inte bara återhämtning. Arbetet behöver göras annorlunda.
Chefsstöd 1:1 - sex månader med en mentor
Sju samtal på 60 minuter, under sex månader. Första månaden har vi två, för att inte tappa momentum. Dina utmaningar sätter agendan — kom med något konkret. En person, ett beslut, ett möte som gick fel.
Vi börjar med 45 minuter tillsammans med din chef eller HR, där vi skriver ner vad som ska vara annorlunda om sex månader. Vad du och jag sedan pratar om stannar mellan oss. Mellan samtalen når du mig på telefon och mejl. Efter sex månader går vi igenom samma dokument igen.
Jag är mentor, inte coach. Skillnaden är att jag säger vad jag tycker. En coach ställer frågor och låter dig hitta svaren själv. Har du suttit fast i månader behöver du någon som stått där själv och vågar säga att du har fel.
Jag arbetar utifrån H.A.V. — Hantera. Agera. Värdera. Samma struktur som min ledarskapsutbildning.
När jag tackar nej
Det här fungerar bara under vissa förutsättningar och jag tar färre uppdrag än jag skulle kunna.
Är du medlem i Ledarna får du chefscoachning tre gånger om året utan kostnad. Sveriges Ingenjörer har motsvarande, tre samtal på 30 minuter. Använd det först. Behöver du mer än så, är jag rätt person.
Orkar du inte gå till jobbet, eller känner att du är på väg mot en sjukskrivning — prata med företagshälsovården eller din vårdcentral. Det är inte mitt område och jag tänker inte låtsas att det är det.
Vem är jag?
Karl Martinsson
Drygt 6 år i Försvarsmakten vid Norrlands Dragonregemente, utlandstjänst och specialistofficersutbildning. Därefter 14 år som civil chef. Genom H.A.V. har jag utbildat närmare 60 chefer och varit mentor åt många fler.
Jag är inte ICF-certifierad. Det jag har istället är åren i chefsstolen. Vill du ha en certifierad coach rekommenderar jag gärna någon.
Min utgångspunkt är att tydlighet är omtanke. Samtalet du inte tar blir inte lättare av att vänta. Det blir dyrare.
Sex månader: 24 000 kr exkl. moms
Tolv månader: 35 000 kr exkl. moms (elva samtal)
Faktureras i två delar: halva vid start, halva efter tredje samtalet.
Om- eller avbokning senast 24 timmar innan avtalad tid är kostnadsfri. Senare än så räknas samtalet som genomfört. Om du blir sjuk så hittar vi en ny tid
Första samtalet
30 minuter kostnadsfritt. Jag kommer att ställa fem frågor och kommer att säga rakt ut om jag tycker att ni ska anlita mig eller inte.
Om jag tackar nej så kommer du ändå få med dig råd om lämplig väg framåt.
Vanliga frågor
Vad händer om det inte fungerar?
Efter tredje samtalet stämmer vi av mot det vi skrev ner vid uppstarten. Tycker du att det inte ger något avslutar vi där, och du betalar inte den andra halvan.
Hur mycket tid tar det utöver samtalen?
Sju timmar över sex månader, plus uppstart och uppföljning. Däremellan förväntar jag mig att du provar saker i din vardag, inte att du gör hemuppgifter. Ingen extra tid utöver det du redan lägger på jobbet.
Vad får min chef veta?
Att vi arbetar, och vad vi enades om vid uppstarten. Inte vad du säger till mig. Vid uppföljningen är det du som berättar vad som förändrats, inte jag.
Kan arbetsgivaren betala?
Ja, och det är vanligast. De flesta chefer har en kompetensutvecklingsbudget eller kan få det beviljat av sin chef. Jag fakturerar företaget.
Vi är en offentlig verksamhet — måste det upphandlas?
Direktupphandlingsgränsen i LOU är 700 000 kr exkl. moms. Ett uppdrag hos mig ligger långt under den och behöver inte annonseras. Tänk på att köp av samma slag under räkenskapsåret räknas samman, och att ni har dokumentationsplikt över 100 000 kr. Er upphandlingsfunktion vet vad som gäller hos er och om det finns ramavtal med annan leverantör så ska det användas.